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    2008年2月22日上午9点，湖南商学院新学期工作会议在图书馆多功能报告厅隆重召开。校领导欧阳峣、唐未兵、夏继春、彭进清、杨虹、廖明星出席会议。党委书记欧阳峣主持会议并做重要讲话。全体处级干部、教授、博士、教学督导及各系、各科室负责人参加了会议。

　　校长唐未兵在会议上做新学期工作报告。首先他全面回顾了我校2007年的工作情况与成绩，并对寒假期间我校全力开展“抗冰救灾”工作情况进行了总结，他代表学校党委、行政向寒假期间坚守工作学习岗位、抗灾救灾的全校师生员工致以衷心的感谢和诚挚的问候。

　　唐未兵校长对2008年工作思路作了重要部署，并对工作任务进行了全面安排。他要求，在新的一年里，我们要高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入学习贯彻党的十七大精神，坚持科学发展观，认真贯彻落实省委、省政府建设教育强省的战略决策和08年全省高等教育工作会议精神，为实现建设高水平商科院校的发展目标而继续努力奋斗。

　　唐校长指出，一要继续巩固本科教学工作水平评估成果，不断提高人才培养质量。要求认真开展人才培养方案的修订工作；进一步加强专业与课程建设；切实提高课堂教学质量：继续加大教学投入力度，不断提高教师的教学水平，认真开展教学质量与教学改革工程项目建设，继续强化实践教学，进一步改革教学考评办法。

　　二要进一步加强学科建设，为“申硕”奠定更加坚实的学科基础。“我们要咬定‘苦练内功’不放松，只有以不变的‘苦练内功’来应对变化的‘申硕’政策，我们才有成功的希望。　‘苦练内功’就是要加强学科建设”。要进一步加强学科队伍建设，不断提高科研水平，进一步搞好学科建设规划的修订工作；继续做好“申硕”的相关准备工作，尽快确定“申硕”立项学科与制定立项建设规划。

　　三要继续深化内部管理体制改革，创新管理模式，实现科学管理，提高办学效益。要求进一步理顺校、院两级的责、权关系，强化目标管理；要求加快教学、科研、财务、分配、后勤、成教、学生管理以及北津学院等管理体制的综合配套改革步伐。努力实现学校管理从粗放型管理向精细化管理，传统经验型管理向科学管理的转变，切实促进学校又好又快地发展。同时他对管理干部提几点要求。要进一步加大管理干部队伍建设的力度；进一步强化管理干部的责任意识；管理干部要带头树立八个方面的良好风气。

　　校党委书记欧阳峣在会上做总结讲话时指出，“发展”与“改革”是我校2008年工作的两大主题方向。在学校发展问题上，他强调要全面贯彻落实科学发展观，切实转变发展方式。着重要抓好两个“提高”：一是要以实施和推进“教学质量工程”为机遇，全面提高教育教学质量；二是以“申硕”为契机，提高办学层次。关于学校改革，欧阳峣书记指出，要扎实推进管理体制改革，进一步明确和理顺校院二级的责、权、利关系，正确处理好“调动积极性”与“适度下放权利”的关系问题，搞好各项制度的配套改革。

　　欧阳峣书记强调，要保障改革与发展的顺利有效进行，必须进一步抓好党的建设工作。并指出2008年我校党建工作的重点：一是加强学习型班子和组织建设。他指出，学校的发展，环境氛围非常重要，一定要把学习型班子和组织建设作为重点来抓，抓出实效。二是要大力改进机关作风，提高干部素质。他指出，要进一步精简会议、文件，改进文风、会风，把防止行政化倾向，提高工作水平和办事效率作为重要工作来抓。最后他希望大家在新的学期，要以新的风貌、新的思路和新的作风取得新的成绩。（新闻网 摄影/欧阳熙）