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    资产管理处成立3年以来，一直坚持以迎评促建为契机，本着“以评促改，以评促管、以评促建，评建结合、重在在建设”的方针完成了大量的管理与服务工作，从规章制度的建立与完善，加强硬件基础设施建设，加大对实验楼建设的投入以及建设完善校园网四方面实现其管理职能；从书库与阅览室的调整安排，办公教学设备的更新以及改善教研条件实现其服务职能。此时，他们正为评建做着最后的准备，记者通过走访了解了一些情况。
    据沈处长介绍，2004年之前资产管理处的各项工作都是下发到系部的，他们相对比较轻松，在这之后全集中在一个部门，时间紧任务重。据沈处长回忆，在04年的五一‘黄金周’期间，资产管理处的同志顶着闷热，在既潮湿又有蚊子叮咬的学院商品库房内对学校资产进行盘点，“可在我们得出清算结果之后，大家心里都有一种幸福是溢于言表的。”沈处长微笑着说道。
    在评建的日子里，资产管理处上上下下都忙着。“同事们不休假是常有的事，无论条件怎样艰苦，他们从不讲任何条件，为了此次评建资产管理处每个员工心中都有压力，正是这些压力给了我们动力，才使得我们这样乐此不疲的忘我工作。”沈处长笑呵呵地说，“我们做到了从一个起点跨越到另一个新台阶，其间我们付出过的点滴在此刻都变成了一种幸福。”
    在采访中，沈处长向记者谈及了让人感动的点滴。“房地产管理科的张老师爱岗敬业，别看他50多岁了，可他还硬朗着呢！在房地产科仅有三个人办公的情况下，面对烦琐的事情，依然能把工作安排得有条不紊，尽心尽职。还有一次是为了赶资料，他来不及等到天亮，早晨5点钟就从家里赶到学校，对于这些张老师都没有半句怨言。拿他自己的话说就是‘想到自己还有工作没有做完，心里就憋得慌，坐立不安，甚至连睡觉也睡不着’。”
    正当我们准备采访张老师时，他却连连挥手道：“别了！别了！我实在是忙不过来了，我的日程表都已经排满了。”还未说完他就三步并着两步走出了办公室。
    在资产管理处，像张老师一样敬业工作的还有很多，他们为评建夜以继日地工作着，下班已半小时，他们还在忙着。(陈淼 钟平春)